All services
E-Procurement Center
Опыт внедрения B2В Altis
Компания: Уральская Сталь
Отрасль: Металлургия
Отрасль: Металлургия
Более 2 млн товаров в корпоративном интернет-магазине «Уральской Стали»
Цели и задачи
- Повышение эффективности закупочных процессов
- Сокращение транзакционных издержек на малостоимостные закупки
- Автоматизация процессов проверки и допуска поставщиков
Результаты
+28%
Повысили эффективность торгов
2 месяца
Срок внедрения КИМ
2 000 000
Товаров в КИМ по 8 категориям закупок
Решение
С 2014 года новотроицкий комбинат «Уральская
Сталь» и его дочерние общества закупили на электронной торговой площадке B2B-Center широкий
перечень комплектующих, оборудования, расходных материалов и различных видов услуг.
Предприятие входит в восьмерку крупнейших производителей стали в России и
стремится к комплексной цифровизации закупочной функции.
За 10 лет сотрудничества с B2B-Center промышленный гигант Оренбуржья повысил эффективность торгов на 28% с помощью ЭТП и запустил корпоративный интернет-магазин на базе решения Altis P2P для оптимизации закупок малого объема и минимизации трудовых ресурсов. Предприятие также внедрило облачный сервис для управления поставщиками, который является частью сквозной системы управления закупками B2B Altis.
Реализация проекта по созданию корпоративного интернет-магазина включала интеграцию с ERP-системой комбината, адаптацию процесса формирования заказов под алгоритм заказчика, миграцию справочника позиций и данных, настройку мультивалютности и расширение системы уведомлений. Весь спектр работ был проведен в сжатые сроки и занял 2 месяца. На текущий момент в КИМ «Уральской Стали» представлено около 2 млн товаров от 83 поставщиков по 8 категориям закупок.
Для аккредитации контрагентов «Уральская Сталь» успешно использует модуль Altis. Оценка поставщиков, входящий в облачную систему сквозного закупочного процесса B2B Altis. Решение разработано в парадигме source-to-pay и реализует бесшовную автоматизацию всех этапов закупки: от заявки внутреннего заказчика до оплаты поставщику за выполненный контракт.
Модуль Altis. Оценка поставщиков позволил полностью автоматизировать процесс проверки контрагентов, настроить сценарии верификации и квалификации, осуществлять регулярный аудит, оценивать эффективность поставщиков, управлять их жизненным циклом.
За 10 лет сотрудничества с B2B-Center промышленный гигант Оренбуржья повысил эффективность торгов на 28% с помощью ЭТП и запустил корпоративный интернет-магазин на базе решения Altis P2P для оптимизации закупок малого объема и минимизации трудовых ресурсов. Предприятие также внедрило облачный сервис для управления поставщиками, который является частью сквозной системы управления закупками B2B Altis.
Реализация проекта по созданию корпоративного интернет-магазина включала интеграцию с ERP-системой комбината, адаптацию процесса формирования заказов под алгоритм заказчика, миграцию справочника позиций и данных, настройку мультивалютности и расширение системы уведомлений. Весь спектр работ был проведен в сжатые сроки и занял 2 месяца. На текущий момент в КИМ «Уральской Стали» представлено около 2 млн товаров от 83 поставщиков по 8 категориям закупок.
Для аккредитации контрагентов «Уральская Сталь» успешно использует модуль Altis. Оценка поставщиков, входящий в облачную систему сквозного закупочного процесса B2B Altis. Решение разработано в парадигме source-to-pay и реализует бесшовную автоматизацию всех этапов закупки: от заявки внутреннего заказчика до оплаты поставщику за выполненный контракт.
Модуль Altis. Оценка поставщиков позволил полностью автоматизировать процесс проверки контрагентов, настроить сценарии верификации и квалификации, осуществлять регулярный аудит, оценивать эффективность поставщиков, управлять их жизненным циклом.
Предприятие входит в восьмерку крупнейших производителей стали в России и
стремится к комплексной цифровизации закупочной функции.
За 10 лет сотрудничества с B2B-Center промышленный гигант Оренбуржья повысил эффективность торгов на 28% с помощью ЭТП и запустил корпоративный интернет-магазин на базе решения Altis P2P для оптимизации закупок малого объема и минимизации трудовых ресурсов. Предприятие также внедрило облачный сервис для управления поставщиками, который является частью сквозной системы управления закупками B2B Altis.
Реализация проекта по созданию корпоративного интернет-магазина включала интеграцию с ERP-системой комбината, адаптацию процесса формирования заказов под алгоритм заказчика, миграцию справочника позиций и данных, настройку мультивалютности и расширение системы уведомлений. Весь спектр работ был проведен в сжатые сроки и занял 2 месяца. На текущий момент в КИМ «Уральской Стали» представлено около 2 млн товаров от 83 поставщиков по 8 категориям закупок.
Для аккредитации контрагентов «Уральская Сталь» успешно использует модуль Altis. Оценка поставщиков, входящий в облачную систему сквозного закупочного процесса B2B Altis. Решение разработано в парадигме source-to-pay и реализует бесшовную автоматизацию всех этапов закупки: от заявки внутреннего заказчика до оплаты поставщику за выполненный контракт.
Модуль Altis. Оценка поставщиков позволил полностью автоматизировать процесс проверки контрагентов, настроить сценарии верификации и квалификации, осуществлять регулярный аудит, оценивать эффективность поставщиков, управлять их жизненным циклом.
За 10 лет сотрудничества с B2B-Center промышленный гигант Оренбуржья повысил эффективность торгов на 28% с помощью ЭТП и запустил корпоративный интернет-магазин на базе решения Altis P2P для оптимизации закупок малого объема и минимизации трудовых ресурсов. Предприятие также внедрило облачный сервис для управления поставщиками, который является частью сквозной системы управления закупками B2B Altis.
Реализация проекта по созданию корпоративного интернет-магазина включала интеграцию с ERP-системой комбината, адаптацию процесса формирования заказов под алгоритм заказчика, миграцию справочника позиций и данных, настройку мультивалютности и расширение системы уведомлений. Весь спектр работ был проведен в сжатые сроки и занял 2 месяца. На текущий момент в КИМ «Уральской Стали» представлено около 2 млн товаров от 83 поставщиков по 8 категориям закупок.
Для аккредитации контрагентов «Уральская Сталь» успешно использует модуль Altis. Оценка поставщиков, входящий в облачную систему сквозного закупочного процесса B2B Altis. Решение разработано в парадигме source-to-pay и реализует бесшовную автоматизацию всех этапов закупки: от заявки внутреннего заказчика до оплаты поставщику за выполненный контракт.
Модуль Altis. Оценка поставщиков позволил полностью автоматизировать процесс проверки контрагентов, настроить сценарии верификации и квалификации, осуществлять регулярный аудит, оценивать эффективность поставщиков, управлять их жизненным циклом.
Новый подход к организации быстрых закупок
простых и малостоимостных товаров, реализованный в КИМ / Altis P2P, позволяет нам сокращать
сроки согласования, получать индивидуальные цены и условия поставок, снижать складские остатки и
перенести часть функций закупщика на подразделения предприятия с учетом выделенных им финансовых
лимитов.
Александр Циулев
Заместитель директора по закупкам УК «Уральская
Сталь»
Продукты, используемые в решение для компании ТВЭЛ
Altis.
Заказы
Заказы
Мониторинг поставки и выполнения работ,
фиксаций информации о приемке товаров/услуг, трехсторонняя сверка
Altis.
Каталоги
Каталоги
Закупка из каталога, создание для клиента
корпоративного интернет-магазина, использование механизма «покупки с полки»
Altis.
Контракты
Контракты
Конструктор договоров, согласование и подписание
в электронном виде, библиотека готовых шаблонов
Altis.
Тендеры
Тендеры
Поиск и выбор поставщиков, проведение
тендерных процедур, создание корпоративных электронных площадок
Altis.
Реестр потребностей
Реестр потребностей
Сервис маршрутизации и управления
потребностью, обеспечивающий полную прозрачность, контроль и оптимизацию закупок
Аккредитация и квалификация поставщиков,
оценка рисков, проверка службой безопасности, ведение единой базы партнеров
Altis.
Поставщики
Поставщики
Сбор и консолидация потребности, обработка
заявок, бюджетный контроль, контроль соблюдения сроков договора
Altis.
Заявки
Заявки
Нормализация корпоративных справочников, облачный
сервис для ведения НСИ
Altis.
НСИ
НСИ
Реализованные кейсы
Объединенный институт ядерных исследований начал
внедрение корпоративного интернет-магазина в 2023 году с целью перехода от общих
закупок к персональным потребностям…
Посмотреть результаты
Лидер пивоваренного рынка России, компания AB
InBev Efes, успешно интегрировала отечественное ИТ-решение от B2B-Center для управления
закупками B2B Altis, импортозаместив систему SAP Ariba…
Посмотреть результаты
С помощью B2B-Center корпорация ВСМПО-АВИСМА
сегодня трансформирует закупки с применением передовых практик, включая реинжиниринг сквозного
процесса…
Посмотреть результаты
Запросите демонстрацию
Покажем ключевые сценарии
Ответим на все вопросы
Пришлем персональное предложение
Ответим на все вопросы
Пришлем персональное предложение
Отправьте заявку, и
мы с вами свяжемся
Нажимая "Отправить заявку",
вы соглашаетесь с правилами обработки персональных данных в соответствии с Политикой