Возможность подачи предложений по части позиций Участники могут подавать предложение по отдельным позициям закупки : | Предусмотрена |
Разрешена подача аналогов закупаемых позиций: | Да |
Запрет подачи цены выше поданной ранее Организатором установлено ограничение подачи ценового предложения выше ранее поданного участником. Изменить цену в сторону увеличения после отправки заявки будет невозможно. : | Да |
Подгрузка документации к заявке обязательна Организатор не будет рассматривать заявки, которые не были подкреплены документацией. : | Да |
Присвоение ранга предложениям В ходе процедуры ценовым предложениям участников присваивается ранг (место) по цене.
Присвоение ценовому предложению 1-го ранга (места) не обеспечивает участнику победу, а повышает его предпочтительность для Заказчика при выборе победителя при прочих равных условиях других поступивших предложений. : | Да |
Использовать приведенную стоимость Рассчитывать приведенную стоимость предложений участников. Одним из критериев выбора победителя будет приведенная стоимость. : | Да |
Автоматическое продление Если в последние 30 минут до момента окончания срока подачи заявок поступит предложение от одного из участников, то срок окончания подачи заявок в рамках данной процедуры будет автоматически продлён еще на 30 минут с момента поступления последней заявки.
При проведении процедуры с присвоением рангов, срок окончания подачи заявок будет автоматически продлён аналогичным образом при изменении ранга одного из участников. : | 30 минут |
Условия оплаты: | Предпочтительна оплата 100% по факту оказанных услуг с отсрочкой платежа 60 календарных дней (готовы рассмотреть предложение подрядчика). |
Условия поставки: | Форма для подачи технико-коммерческого предложения ОБЯЗАТЕЛЬНА к заполнению. |
Адрес места поставки товара, проведения работ или оказания услуг: | 462353, Россия, Оренбургская обл., г. Новотроицк, ул. Заводская, д. 1 |
Комментарии: 1. Предоставленное предложение должно состоять из всех Форм для подачи технико-коммерческого предложения, заверенных подписью руководителя с оттиском печати.
2. Предложение должно строго соответствовать данным, указанным на электронной площадке. При несоответствии данных в прикрепленном ТКП и заполненной электронной формой на площадке, приоритет имеет электронная форма. В случае несоблюдения вышеуказанных требований ТКП будет отклонено.
3. В случае предоставления недостоверных сведений потенциальный поставщик услуг может быть отстранен от участия в Закупке, а в случае, если недостоверность предоставленных сведений будет выявлена после заключения Договора, такой Договор может быть расторгнут.
4. Компания вправе выбрать Предложение, имеющее не самую низкую цену, а также принимать или отклонять любое Предложение полностью или частично, а также отклонять все Предложения с объяснением или без объяснения причин, а также отменять закупку на любой стадии, в том числе и после выбора Победителя.
5. В соответствии с политикой АО «Уральская Сталь» по промышленной безопасности к выполнению работ на территории предприятий допускаются компании, которые прошли аккредитации №396 "Общая аккредитация" и 645 «Анкетирование по охране труда и промышленной безопасности». Для прохождения процедуры аккредитации необходимо предоставление заполненной Анкеты поставщика и полного комплекта подтверждающих документов. Пройти аккредитации можно по следующей ссылке:
https://www.b2b-center.ru/personal/srm/accreditation_suppliers/
Компании, не прошедшие аккредитации, не могут быть выбраны в качестве победителей тендерных процедур.
6. По техническим вопросам ТЗ необходимо использовать вкладку разъяснения на ЭТП.
По прочим вопросам обращаться к Диановой Светлане, тел. (3537) 66-24-98, эл. адрес: su.dianova@uralsteel.com.
По вопросам, связанным с заполнением интерфейса ЭТП необходимо обращаться в службу поддержки B2B-Center:
тел.: +7(495)-989-85-19 (доб. 7610, 7620), 8-800-555-85-19. |
Место проведения процедуры: | Данная процедура проводится в электронной форме на ЭТП группы B2B-Center (www.b2b-center.ru). Предложения участников подаются в форме электронного документа. |