Xerox WorkCentre 5325CPS_S A3,
копир/принтер/сканер в e-mail, 2 лотка, скорость печати/копирования 25 страниц в минуту (A4), сканирования до 55 страниц в минуту, сканирование в e-mail, 100000 страниц в месяц,
Не предусмотрена. Предложение подаётся целиком по лоту
Запрет подачи цены выше поданной ранее
Организатором установлено ограничение подачи ценового предложения выше ранее поданного участником. Изменить цену в сторону увеличения после отправки заявки будет невозможно.
:
Да
Подгрузка документации к заявке обязательна
Организатор не будет рассматривать заявки, которые не были подкреплены документацией.
:
Да
Закупочная документация:
Не загружена
Автоматическое продление
Если в последние 30 минут до момента окончания срока подачи заявок поступит предложение от одного из участников, то срок окончания подачи заявок в рамках данной процедуры будет автоматически продлён еще на 30 минут с момента поступления последней заявки.
:
30 минут
Условия оплаты:
100% оплата в течении 5 банковских дней после запуска оборудования в эксплуатацию.
Условия поставки:
Поставка в течение 3-5 дней после выбора Поставщика, установка, запуск на адресе Заказчика
Адрес места поставки товара, проведения работ или оказания услуг:
125040, Россия, г. Москва, ул. 3-я Ямского поля, д. 2, корп. 26, оф. 202 А
Комментарии: Мы рассматриваем предложения только с приложенными документами:
- Полным и подробным описанием оборудования и опций в ТКП.
- Полным договором поставщика на поставку, монтаж и гарантийное обслуживание.
- Сертификатом на поставляемую продукцию.
- Подтверждением дилерского соглашения (официальный представитель)
- Заполненными дополнительными полями предложения
Место проведения процедуры:
Данная процедура проводится в электронной форме на ЭТП группы B2B-Center (www.b2b-center.ru). Предложения участников подаются в форме электронного документа.
и выбрал победителя: ООО "Супервэйв Групп" – (Участник 4) (Иванов А.Н.) с заявкой от 02.10.2014 14:49 и ценой 70 187,00 руб. (цена без НДС) Направляем предложение в соответствии с Вашим запросом.
