Все сервисы
Центр электронных торгов
КИМ — облачное решение B2B-Center, которое
сделает рутинный процесс закупки малоценных товаров комфортным и эффективным. Заказ как в обычном
интернет-магазине — из каталогов аккредитованных поставщиков
Оптимизируйте малоценные закупки
Минимум ручного труда, отсутствие повторяющихся
тендерных процедур
Контролируйте выделенный бюджет
Ограничение заявителей и подразделений в рамках
их лимитов и потребностей
Исключите из процесса закупщика
95% пользователей КИМ являются заявителями,
5% — закупщиками
5% — закупщиками
Гарантируйте прозрачные и низкие цены
Закупки у поставщиков, готовых работать на
индивидуальных условиях
Cократите лидтайм до 7 дней
Быстрый поиск товаров, сравнение предложений и
проведение покупки
Уменьшите складские запасы
Доставка в срок, минуя склад или по разным
адресам, отказ от покупок «про запас»
Бесшовно интегрируйте заказы с ERP и НСИ
Автоматический обмен данными с SAP, 1С и
корпоративными справочниками
КИМ — простые и быстрые покупки для бизнеса
Реализованные кейсы
В 2020 году Металлоинвест запустил
корпоративный интернет-магазин «SteelБери» для самостоятельной быстрой закупки оборудования и материалов
структурными подразделениями…
АО «ТВЭЛ» в 2023 году внедрило корпоративный
интернет-магазин «Бриф-мини» на базе решения B2B-Center для заказа типовых и низкостоимостных
товаров без участия отдела закупок…
Уральская Сталь с 2014 года использует
площадку B2B-Center для закупок в электронной форме. В 2022 году комбинат запустил КИМ
для оптимизации процесса быстрых закупок…
Посмотреть результаты
Посмотреть результаты
Посмотреть результаты
Объединенный институт ядерных исследований начал
внедрение корпоративного интернет-магазина в 2023 году с целью перехода от общих
закупок к персональным потребностям…
B2B-Center создал для Росатома корпоративный
интернет-магазин, в котором проходят закупки компаний атомной отрасли до 3 млн руб.
Стать поставщиком может любая компания…
Посмотреть результаты
Посмотреть результаты
Перейти в SteelБери
В 2020 году Металлоинвест запустил корпоративный интернет-магазин «SteelБери» для самостоятельной быстрой закупки оборудования и материалов структурными подразделениями. КИМ интегрирован в единое информационное пространство с ERP-системой Металлоинвеста, а также ЭТП и сервисом B2B-Center для управления поставщиками. Это позволяет закупщикам консолидировано обрабатывать данные, использовать скоринг для оценки поставщиков, анализировать их эффективность. Позиции, представленные в «SteelБери», поставляются в течение 5−7 дней с момента размещения заказа, а поставщики проходят ESG-аккредитацию по устойчивому развитию и предварительную оценку на предмет соответствия требованиям скорости доставки.
В 2020 году Металлоинвест запустил корпоративный интернет-магазин «SteelБери» для самостоятельной быстрой закупки оборудования и материалов структурными подразделениями. КИМ интегрирован в единое информационное пространство с ERP-системой Металлоинвеста, а также ЭТП и сервисом B2B-Center для управления поставщиками. Это позволяет закупщикам консолидировано обрабатывать данные, использовать скоринг для оценки поставщиков, анализировать их эффективность. Позиции, представленные в «SteelБери», поставляются в течение 5−7 дней с момента размещения заказа, а поставщики проходят ESG-аккредитацию по устойчивому развитию и предварительную оценку на предмет соответствия требованиям скорости доставки.
Результат и ключевые особенности
Более 70 000 заказов среди 62 аккредитованных
поставщиков с момента запуска магазина, около 30 000 заказов — с начала 2024 г.
3,5 млн позиций, разделенных на 55 категорий
Сокращение сроков поставки до 5−7 дней
Только доверенные поставщики, предварительно квалифицированные службой закупок Металлоинвеста
3,5 млн позиций, разделенных на 55 категорий
Сокращение сроков поставки до 5−7 дней
Только доверенные поставщики, предварительно квалифицированные службой закупок Металлоинвеста
Перейти в Бриф-мини
В 2023 году АО «ТВЭЛ», один из крупнейших мировых производителей ядерного топлива, внедрило корпоративный интернет-магазин «Бриф-мини» на базе готового решения B2B-Center. Теперь сотрудники могут заказывать типовые и низкостоимостные товары без участия отдела закупок. Это снижает нагрузку на закупщиков, сокращает сроки поставки и повышает персональную ответственность внутренних заказчиков за выбор продукции для решения рабочих задач.
В 2023 году АО «ТВЭЛ», один из крупнейших мировых производителей ядерного топлива, внедрило корпоративный интернет-магазин «Бриф-мини» на базе готового решения B2B-Center. Теперь сотрудники могут заказывать типовые и низкостоимостные товары без участия отдела закупок. Это снижает нагрузку на закупщиков, сокращает сроки поставки и повышает персональную ответственность внутренних заказчиков за выбор продукции для решения рабочих задач.
Результат и ключевые особенности
Радикальное упрощение процесса закупки товаров
для нужд предприятий внутреннего дивизиона
Более 3 000 заказов товаров стоимостью до 100 тыс. руб. с декабря 2023 г.
Сокращение сроков поставки с 90 до 5 календарных дней по Москве и до 10 дней — по РФ
Оптимизация операционных издержек на 30−35% за счет перераспределения ресурсов сотрудников на выполнение более сложных, стратегических задач
Снижение возвратов до 0,12% по сравнению с 10% в случае закупок на традиционных маркетплейсах
Уменьшение складских запасов за счет отхода от системы закупок «про запас»
Более 3 000 заказов товаров стоимостью до 100 тыс. руб. с декабря 2023 г.
Сокращение сроков поставки с 90 до 5 календарных дней по Москве и до 10 дней — по РФ
Оптимизация операционных издержек на 30−35% за счет перераспределения ресурсов сотрудников на выполнение более сложных, стратегических задач
Снижение возвратов до 0,12% по сравнению с 10% в случае закупок на традиционных маркетплейсах
Уменьшение складских запасов за счет отхода от системы закупок «про запас»
Перейти в КИМ Уральской Стали
Уральская Сталь с 2014 года использует площадку B2B-Center для закупок в электронной форме. В 2022 году комбинат расширил цифровизацию и с помощью B2B-Center запустил корпоративный интернет-магазин для оптимизации процесса быстрых закупок. Проект включил в себя миграцию справочника позиций и данных, интеграцию с SAP S4/HANA, адаптацию процесса формирования заказов под алгоритм заказчика, расширение системы уведомлений, настройку мультивалютности. Весь спектр работ был проведен в сжатые сроки и занял 2 месяца. С сентября 2024 года Уральская Сталь использует расширенный пакет услуг профессионального закупщика КИМ. Дополнительный функционал позволяет контролировать конкурентную среду, изменение рыночных цен; следить за наполняемостью магазина необходимым товаром.
Уральская Сталь с 2014 года использует площадку B2B-Center для закупок в электронной форме. В 2022 году комбинат расширил цифровизацию и с помощью B2B-Center запустил корпоративный интернет-магазин для оптимизации процесса быстрых закупок. Проект включил в себя миграцию справочника позиций и данных, интеграцию с SAP S4/HANA, адаптацию процесса формирования заказов под алгоритм заказчика, расширение системы уведомлений, настройку мультивалютности. Весь спектр работ был проведен в сжатые сроки и занял 2 месяца. С сентября 2024 года Уральская Сталь использует расширенный пакет услуг профессионального закупщика КИМ. Дополнительный функционал позволяет контролировать конкурентную среду, изменение рыночных цен; следить за наполняемостью магазина необходимым товаром.
Результат и ключевые особенности
Корпоративный интернет-магазин
b2b-uralsteel.ru
Интеграция с ERP-системой
Около 2 млн товаров по 8 категориям закупок: инструмент, КИПиА и электротехнические материалы, строительные материалы, РТИ, хозяйственные материалы, информационные технологии, трубопроводная арматура
Более 5 200 созданных заказов по состоянию на сентябрь 2024 г. Стратегия развития КИМ нацелена на увеличение объема закупок
Сервис «Управление поставщиками» для допуска контрагентов: только доверенные, предварительно квалифицированные поставщики могут размещать товар в КИМ
Техническая поддержка, доработка и обновление функциональности КИМ
Консультирование и обучение пользователей
Интеграция с ERP-системой
Около 2 млн товаров по 8 категориям закупок: инструмент, КИПиА и электротехнические материалы, строительные материалы, РТИ, хозяйственные материалы, информационные технологии, трубопроводная арматура
Более 5 200 созданных заказов по состоянию на сентябрь 2024 г. Стратегия развития КИМ нацелена на увеличение объема закупок
Сервис «Управление поставщиками» для допуска контрагентов: только доверенные, предварительно квалифицированные поставщики могут размещать товар в КИМ
Техническая поддержка, доработка и обновление функциональности КИМ
Консультирование и обучение пользователей
Перейти в КИМ ОИЯИ
Объединенный институт ядерных исследований начал внедрение корпоративного интернет-магазина от B2B-Center в 2023 году с целью перехода от общих закупок к персональным потребностям. Была проведена интеграция КИМ с внутренними сервисами: автоматической идентификацией сотрудников (SSO), системой сопоставления номенклатуры, определения источников финансирования, автоматического закрытия заказов в 1С и внутренним согласованием закупок (ECM).
Объединенный институт ядерных исследований начал внедрение корпоративного интернет-магазина от B2B-Center в 2023 году с целью перехода от общих закупок к персональным потребностям. Была проведена интеграция КИМ с внутренними сервисами: автоматической идентификацией сотрудников (SSO), системой сопоставления номенклатуры, определения источников финансирования, автоматического закрытия заказов в 1С и внутренним согласованием закупок (ECM).
Результат и ключевые особенности
Быстрое закрытие потребностей персонала, в первую
очередь научных сотрудников, в закупках простых товаров
Устранение различия в ценообразовании для структурных подразделений
Отказ от реализации закупок «впрок» и сбора заказов одной категории товаров со всех подразделений
Рост скорости операций и поставки товаров внутренним заказчикам
Более 75 000 закупочных позиций в категориях Мебель, Канцелярские товары, Хозяйственный товары. В планах: Инструменты, Строительные и отделочные материалы, Средства индивидуальной защиты
Устранение различия в ценообразовании для структурных подразделений
Отказ от реализации закупок «впрок» и сбора заказов одной категории товаров со всех подразделений
Рост скорости операций и поставки товаров внутренним заказчикам
Более 75 000 закупочных позиций в категориях Мебель, Канцелярские товары, Хозяйственный товары. В планах: Инструменты, Строительные и отделочные материалы, Средства индивидуальной защиты
B2B-Center создал для Росатома корпоративный
интернет-магазин, в котором проходят закупки компаний атомной отрасли до 3 млн руб.
Стать поставщиком может любая компания. Для этого необходимо получить электронную подпись,
зарегистрироваться, разместить товары и сопоставить их со справочником закупаемой
продукции Росатома. После того, как система проинформирует о новых закупках, поставщику
остается лишь подтвердить цену и подать свое предложение. Победителем становится компания,
подавшая раньше всех заявку с наименьшей ценой.
Результат и ключевые особенности
Онлайн-портал для быстрых корпоративных
закупок
Привлечение новых поставщиков — субъектов малого и среднего предпринимательства
Снижение трудозатрат поставщиков на формирование заявки участника
Каталоги для закупок: инструменты, строительные и пиломатериалы, мебель, электроника, средства индивидуальной защиты, канцелярские товары и печатная продукция, запасные части для авто и спецтехники, хозяйственные товары и мелкая бытовая техника, запасные части для оборудования (насосы, станки), светотехнические изделия
Привлечение новых поставщиков — субъектов малого и среднего предпринимательства
Снижение трудозатрат поставщиков на формирование заявки участника
Каталоги для закупок: инструменты, строительные и пиломатериалы, мебель, электроника, средства индивидуальной защиты, канцелярские товары и печатная продукция, запасные части для авто и спецтехники, хозяйственные товары и мелкая бытовая техника, запасные части для оборудования (насосы, станки), светотехнические изделия
Функциональные возможности
Мы поможем
Обеспечить бесперебойную работу магазина
Гарантируем работоспособность в рамках SLA,
решаем инциденты, отслеживаем и исправляем ошибки
Интегрировать КИМ в закупочный контур
компании
Подскажем, как эффективно выстроить
бизнес-процесс, внедрим решение под ключ за две недели
Привлечь и аккредитовать поставщиков
Возьмем на себя поддержку и обучение,
проконсультируем по вопросам загрузки каталогов и цен
Настроить связи с корпоративными
справочниками
Поддерживаем различные способы сопоставления
каталогов поставщиков с НСИ заказчика
Тарифы
1 процедура
1 процедура
1 процедура
Год
Для поставщиков
Для закупщиков
Единый кабинет для управления товарами и заказами
Неограниченная публикация товаров
Непрерывный прием онлайн-заказов
Извещения о новых заказах
Различные ставки гарантийного обеспечения
Неограниченная публикация товаров
Непрерывный прием онлайн-заказов
Извещения о новых заказах
Различные ставки гарантийного обеспечения
Доступ к КИМ других заказчиков
Доступ к КИМ ТВЭЛ
Доступ к Corpmarket
КИМ Оптимальный
КИМ Бриф-Мини
КИМ Специальный
Быстрые закупки
Контроль и управление поставщиками
Управление доступом и лимитами пользователей
Организация входящих поставок
Возможность работы по номенклатурным справочникам
Инструмент контроля и сравнения цен с рынком
Возможность интеграции
Контроль и управление поставщиками
Управление доступом и лимитами пользователей
Организация входящих поставок
Возможность работы по номенклатурным справочникам
Инструмент контроля и сравнения цен с рынком
Возможность интеграции
0,8%
1,5%
2,5%
от 480 000 ₽
Наши поставщики
Отправьте заявку, и мы с
вами свяжемся
Нажимая "Отправить заявку", вы соглашаетесь с правилами обработки персональных данных в соответствии с Политикой
Корпоративный интернет-магазин (КИМ) — облачный сервис B2B-Center для быстрой и
легкой покупки малостоимостных и стандартизированных товаров из каталогов
проверенных поставщиков, привязанных к справочнику в ERP-системе. КИМ
организован по принципу b2b-маркетплейса, на котором поставщики конкурируют
между собой онлайн, а покупатели из числа сотрудников внутренних подразделений
компании сравнивают, выбирают и заказывают лучшие товары.
Как и на маркетплейсе, покупки в корпоративном интернет-магазине не требуют проведения конкурса и формирования конкурентного листа, сокращают срок согласования заказа, позволяют получить индивидуальные цены и условия поставок, а также передать часть функций закупщика внутренним подразделениям в рамках выделенных им лимитов.
Для допуска контрагентов в КИМ может быть использован облачный сервис B2B-Center «Управление поставщиками».
КИМ размещается на серверах в российских дата-центрах. B2B-Center обеспечивает его кастомизацию под внутренние процессы компании, техническую поддержку, доработку и обновление функционала, а также консультирование и обучение пользователей.
Как и на маркетплейсе, покупки в корпоративном интернет-магазине не требуют проведения конкурса и формирования конкурентного листа, сокращают срок согласования заказа, позволяют получить индивидуальные цены и условия поставок, а также передать часть функций закупщика внутренним подразделениям в рамках выделенных им лимитов.
Для допуска контрагентов в КИМ может быть использован облачный сервис B2B-Center «Управление поставщиками».
КИМ размещается на серверах в российских дата-центрах. B2B-Center обеспечивает его кастомизацию под внутренние процессы компании, техническую поддержку, доработку и обновление функционала, а также консультирование и обучение пользователей.