Управление поставщиками как неотъемлемая часть закупочного процесса
На основе лучших практик категорийных закупок
Стратегический подход к управлению поставщиками снижает риски для бизнеса и обеспечивает эффективные закупки, а инструменты автоматизации B2B-Center гарантируют прозрачность и контроль процессов

Знаем, что вам нужно

Эффективность
Оценивайте успешность взаимодействия
Контроль
Всегда знайте текущий статус поставщика
Надежность
Проводите процедуры среди проверенных
Гибкость
Группируйте и приглашайте по своим правилам
Сотрудничайте с теми, у кого есть необходимые товары, услуги и компетенции. Задавайте вопросы при предквалификации и отбирайте поставщиков по ответам
Хотите, чтобы заявка поставщика на проверку попала к конкретному ответственному?
Хотите, чтобы в квалификации участвовали только прошедшие аккредитацию?
Хотите использовать одну анкету для проверки ИП и ООО?
Хотите группировать поставщиков в соответствии с вашей Политикой по закупкам?
Определите взаимосвязь в матрице
Настройте анкету аккредитации как блокирующую — Система сама направит поставщика в нужный опросник
Создайте разные ветки в зависимости от ответа на конкретный вопрос
Заведите анкеты-опросники (категории, аккредитации, проверки СБ) и формируйте группы проверенных на основе полученных ответов
Выбирайте группы проверенных поставщиков при формировании закупки. Принять участие смогут только одобренные — те, кто реально выполнит задачу
Разрешите участникам подавать заявки, не дожидаясь решения по анкете
Все участники из всех указанных групп автоматически получат приглашение
Система разрешит подать заявку только тем, кто прошел проверку, остальных направит в анкету
Принимайте предложения от участников, еще не прошедших проверку
Выберите необходимые группы или категории
Укажите в процедуре, что хотите провести ее только для проверенных
Следите в реестре и бейджах за тем, какие проверки прошел поставщик. Уточняйте, кто отвечает за его заявку и что с ней происходит
Работайте с эффективными партнерами и минимизируйте риски. Ведите корпоративные рейтинги надежных поставщиков
Отслеживайте актуальный рейтинг поставщика в реестре и бейджах
до 15%
Оптимизируйте процесс и трудозатраты участников
Используйте принятые в компании предметы оценки для рейтингования
Принимайте взвешенные решения на основании опыта взаимодействия
сокращение трудозатрат на оценку эффективности
Заранее определяйте ответственных за оценку и согласование результатов
Подтягивайте матрицу с простой и понятной системой балльной оценки
Рискованный
Ненадежный
Удовлетворительный
Эффективный

У нас есть инструменты

Оценка эффективности
Гибкая балльная система оценки
Авторейтингование поставщика на основе оценок...
Согласования и ответственные
Автоматический подбор ответственного по матрице в зависимости от группы проверки или ответа на вопрос...
Карточка поставщика с агрегированной информацией
Ведение списка неблагонадежных...
Управление базой поставщиков
Проверки и скоринг
Администрирование типов проверок: аккредитация, квалификация, опросы, проверки СБ...
Управление базой поставщиков
Карточка поставщика с агрегированной информацией
Ведение списка неблагонадежных поставщиков
Ведение списков поставщиков по группам проверки
Формирование групп проверки из системного справочника категорий
Ведение реестра поставщиков с аналитикой участия и побед в процедурах на ЭТП
Группировка поставщиков по тегам
Рейтингование поставщиков по оценке эффективности
Автоматическое и ручное добавление в различные группы
Возможность сортировки, фильтрации базы и выгрузки в отчет
Наглядный дашборд
Проверка поставщиков на аффилированность
Проверки и скоринг
Администрирование типов проверок: аккредитация, квалификация, опросы, проверки СБ и т. п.
Самостоятельное формирование анкет для проверки поставщиков
Гибкая настройка баллов
Динамические ветки вопросов в зависимости от ответов на предыдущие
Формирование связей между анкетами с определением блокирующего
Выборка контрагентов для приглашения в процедуру в зависимости от ответов на вопросы анкеты
Проведение процедуры только среди проверенных
Интеграция со сторонними сервисами для получения справок из СПАРК или скоринга поставщиков
Визуализация результата проверок в бейджах на этапах закупочной процедуры
Оценка эффективности
Формирование предметов и матриц оценки поставщиков
Гибкая балльная система оценки
Авторейтингование на основе оценок
Выбор ответственных за оценку поставщиков
Подбор согласующих оценку эффективности поставщика из заранее настроенного маршрута
Согласования и ответственные
Автоматический подбор ответственного по матрице в зависимости от группы проверки или ответа на вопрос в анкете
Подбор согласующих заявку на проверку поставщика из заранее настроенного маршрута
Возможность выбора того или иного маршрута согласования непосредственно в анкете на проверку

Мы поможем вам

Перенесем базу поставщиков, разобьем их по категориям и группам, сформируем черный список
Интегрируем сервис в контур компании, настроим обмен данными с корпоративными системами и справочниками
Выстроим процесс назначения ответственных за проверку заявок от поставщиков через матрицу
Настроим матрицы оценки эффективности поставщиков с учетом ваших предметов оценки
Настроим анкеты в соответствии с вашими регламентами и на основе категорий корпоративного справочника
Создадим маршруты согласования заявок на проверку, аккредитацию и квалификацию поставщиков
до 30%
снижение стоимости закупки путем усиления конкуренции и устранения лишних посредников
в 4-6 раз
сокращение трудозатрат закупщиков на рутинные операции по проверке и аккредитации поставщиков
до 95%
повышение прозрачности проверок поставщиков благодаря автоматизации и сквозному контролю
до 0%
минимизация рисков сотрудничества с неблагонадежными поставщиками за счет автопроверок и скоринга

Кейсы наших клиентов

Функция управления поставщиками Металлоинвеста интегрирована в единое пространство с корпоративной ERP и торговой площадкой B2B‑Center. Это позволяет консолидировать и обрабатывать данные контрагентов, использовать скоринг, квалифицировать поставщиков по группам закупок, отслеживать эффективность взаимодействия, проводить аккредитацию на соответствовать стандартам устойчивого развития (ESG)
Московская биржа с помощью инструментов B2B‑Center создала и эффективно управляет пулом из более 420 аккредитованных поставщиков для реализации ИТ‑проектов. Процесс включает сбор потребностей в ресурсах во внутренней учетной системе, закупку на площадке среди аккредитованных подрядчиков, интервьюирование и быстрый вывод специалистов на проект, регулярную оценку на соответствие метрикам эффективности биржевого холдинга
Сибагро осуществляет аккредитацию участников закупок с целью формирования базы надежных, проверенных поставщиков для всех предприятий холдинга. Покупатели, приобретающие продукцию Сибагро крупным оптом, также проходят проверку на соответствие единым требованиям. Для помощи по всем вопросам действует выделенная линия поддержки
Управление жизненным циклом поставщика
Создание пула аккредитованных поставщиков ИТ-ресурсов
Закупки у проверенных поставщиков и продажи надежным партнерам

Оцените
Управление поставщиками

Покажем ключевые возможности
Ответим на ваши вопросы
Пришлем персональное предложение

Полезные материалы

Выбирайте партнеров из ТОП-1000 успешных поставщиков B2B‑Center по итогам работы на ЭТП в 2025 году
ТОП-1000 поставщиков
Смотрите записи вебинаров по искусству управления поставщиками, матрицами и контрактами
Вебинары
Сравните свою компанию с отраслевыми бенчмарками и участвуйте в нашем исследовании зрелости
Инсайты и тренды
Наш чат в Макс
Анонсы и записи вебинаров, кейсы, вопросы экспертам

ЭТП Плюс. Больше, чем тендеры

Управляйте закупками и получайте максимум возможностей для развития поставщиков в едином пространстве B2B‑Center