Электронная торговля как эффективный инструмент борьбы с системой откатов
Александр Бойко, Председатель Совета директоров ОАО «Центр развития экономики» (B2B-Center)
Вот уже несколько лет борьба с коррупцией называется одной из приоритетных целей государства. Именно коррупция является наиглавнейшим препятствием на пути становления в России демократического общества.
Почему возникает коррупция внутри корпораций? На мой взгляд, основная причина этого – конфликт интересов собственника и менеджмента. Понятно, что владелец всегда заинтересован в получении максимальной прибыли. Но редкий менеджер будет стараться, чтобы хозяин получил больше. В массе своей, если есть возможность положить в карман что-то сверх заработной платы, менеджер ею воспользуется. Отсюда откаты, заключение контрактов, не выгодных компании, но учитывающих интересы менеджера. В результате владелец не может понять, почему его товар неконкурентоспособен, почему он всегда проигрывает конкурсы. А ответ прост: начните контролировать свои закупки, тогда и появится возможность успешно конкурировать на рынке.
Я считаю, что как раз в системе закупок должны произойти изменения, к которым все стремятся, когда говорят о необходимости повышать эффективность и конкурентоспособность экономики и о создании цивилизованного рынка. И мы предлагаем действенный инструмент – систему открытых электронных торгов B2B-Center. Через эту систему руководители бизнеса могут в реальном времени контролировать ситуацию по ходу торговой процедуры и заключения контракта. Если у владельца или контролирующего органа, представляющего интересы акционера, возникают вопросы, можно в интерактиве посмотреть, как формируется цена в данном конкурсе. В любой момент он может поднять аналитику электронной площадки и увидеть, как складывались цены по сходным сделкам. По крайней мере, на нашей площадке такая возможность есть. Мы с самого начала работы Системы храним информацию обо всех конкурсах, обо всех процедурах, проходящих на площадке, так как считаем, что это дает участникам дополнительные преимущества.
Конечно, когда мы формируем прозрачный процесс осуществления закупок, места коррупции не остается. И мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда владельцы бизнеса и, пожалуй, еще генеральные менеджеры с большим энтузиазмом воспринимают идею присоединиться к открытой системе торгов, а на заводах, то есть там, где, собственно, и надо эту систему внедрять, начинается «замыливание». К примеру, мы проводили презентацию своей площадки в одной крупной компании. Руководство отправило нас на завод. Там говорят: «У нас уже есть фирма, которая четыре года поставляет электромоторы по эксклюзивной цене». Мы заходим на электронную площадку и видим, что так называемый «эксклюзивный» поставщик тот же самый товар продает другим компаниям на 40% дешевле.
В общем, понятно, что борьба за формирование цивилизованного рынка в России (читайте «борьба с откатами») предстоит долгая и жаркая. Но нам известны и положительные примеры в этой сфере. Это говорит о том, что не все так плохо в России, будем работать.